Las empresas
necesitan soluciones tecnológicas que le den
soporte a sus estrategias de negocio, ayudándoles
a mejorar su posición competitiva, reduciendo
costos, impulsando las ventas, cultivando el crecimiento,
etc.,
Este diagnostico es un análisis
a nivel estratégico, financiero y operativo
para identificar áreas de oportunidad en sus
procesos de negocio, sistemas de gestión, estructura
organizacional así como herramientas de TI
(Tecnologías de información), verificando
el nivel de alineación de los mismos con la
estrategia de la organización y el impacto
el tamaño de estas áreas de oportunidad
traducido a medidas financieras de rentabilidad y
crecimiento.
Este diagnostico
se presenta y se discute con el cliente y su equipo
directivo ayudándoles a definir los objetivos
de desempeño de la compañía alineando
la tecnología al planteamiento estratégico
de la organización y planteando alternativas
de solución que les ayuden a cristalizar al
máximo estas áreas de oportunidad al
menor costo y en el menor tiempo posible.
Diseñamos
las mejoras en las capacidades del negocio a corto
y largo plazo en base a la estrategia de la empresa
y las oportunidades detectadas, para que la solución
sea implementada de manera que optimice las habilidades
de la organización para alcanzar los objetivos
de desempeño deseados.
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Diagnóstico.
Durante un periodo de 3 días, un asesor
estará junto a su equipo de trabajo
obteniendo información necesaria para
poder presentar un resumen con los aspectos
básicos detectados.
El diagnostico se hace previa la firma de
un Convenio de Confidencialidad asegurando
que la información obtenida será
clasificada como Confidencial.
El análisis no tiene compromiso algunode
su parte ni se condiciona a la venta del software,
lo único que se pide es que se cubran
los viáticos y costos del consultor.
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